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    大道遠行


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    臺州市推行建設工程招投標管理約談制度

      臺州市本級近三年共處理投訴案件19個,其中行政復議案件4個,究其原因招標人、招標代理、評標專家、投標人等各方招投標責任主體均有涉及,投訴案件處理牽涉大量人力、物力。面對這一現(xiàn)狀,為進一步提高招投標管理水平,規(guī)范各方責任主體行為,構(gòu)建“陽光”、和諧的招投標市場環(huán)境,市建設工程招標投標管理辦公室于4月份出臺《臺州市建設工程招投標管理約談制度》。該制度以“立足教育、著眼防范、關口前移、主動監(jiān)督”為目的,對在市本級從事建設工程招投標活動的各方責任主體進行誡勉談話,從源頭上遏制違法違規(guī)案件發(fā)生。

      約談制度對約談對象、范疇、形式、實施及程序、整改落實、責任追究等7方面內(nèi)容進行細致規(guī)定。凡單位和個人存在下列行為之一的均被列入約談范圍:存在苗頭性、傾向性問題,但尚未違反招投標有關法律法規(guī)規(guī)定的;回訪過程中滿意度較低的;存在違反黨風廉政建設和效能建設情形的;其他需要約談的。制度規(guī)定,約談結(jié)束后,對被約談人整改落實情況進行跟蹤問效,整改不到位的,需繼續(xù)約談;對無故不參加約談的單位(個人),將予以通報批評,作為不良行為記入信用檔案;對約談后不按期落實整改或者整改不到位的,將依法依規(guī)作出處理。

     

    摘自:浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳網(wǎng)站


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